Servizi

Qualità dei processi aziendali e delle Risorse Umane, Riorganizzazione Asset Aziendali, Innovazione, Commerciale & Marketing.

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dal 1990 al fianco delle imprese per crescere insieme

Consulenza di Direzione

Strategia
Controllo di gestione
Analisi di benchmark
Programma aziende familiari
Riorganizzazione aziendale
Supporto e ristrutturazione aziendale
Balanced Scorecard
Pianificazione strategica e Business Model
Corporate Governance
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Ingegneria e Organizzazione dell'Impresa

Strategia d’avanguardia per promuovere lo sviluppo
Costruire una cultura di miglioramento continua
Visione completa delle opportunità di sviluppo dell’ Impresa, dai processi industriali all’organizzazione.
Formazione e collocamento del personale
Salvaguardia continuità aziendale
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I nostri servizi

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Il nostro Impegno

Sviluppo

Definire, in maniera strategica, obiettivi futuri e programmi aziendali, pianificando sul medio/lungo termine, garantire maggior reddittività, rafforzare la competitività dell’azienda, rendendo più solida la struttura finanziaria e aumentando letteralmente il livello dell’Organizzazione.

Trasparenza

Prevenire le crisi, rimettendo in discussione i flussi, le procedure e tutti i processi caratterizzanti l’azienda. Accompagnare l’impresa, passo dopo passo, fuori da situazioni complicate, per poi fornire il necessario supporto per affrontare le sfide future.

Partnership

I nostri Consulenti di Direzione non sostituiscono affatto il ruolo del Manager e il suo potere decisionale ma affiancano l’azienda, fornendo tutta l’esperienza e la competenza, con l’obiettivo di ottimizzare le strategie di impresa.

Crescita

Fornire un eccellente percorso di formazione per tutte le risorse umane coinvolte, manager compresi, permettendo così il miglioramento e la crescita delle competenze di tutti. Più il personale è preparato, più l’azienda avrà la strada spianata nel mercato di riferimento.

Case History

Step fondamentali per la Strategia Aziendale

Analisi del contesto competitivo

L’analisi del contesto consente all’azienda di comprendere al meglio l’ambiente in cui opera e di sviluppare una strategia più efficace che tenga conto delle variabili esterne. Di seguito le analisi più importanti per valutare efficacemente il proprio contesto competitivo:

Stabilire gli obiettivi della Strategia Aziendale

Gli obiettivi ci permettono di comprendere cosa l’impresa vuole raggiungere: è importante darsi degli obiettivi coerenti, ambiziosi, raggiungibili e misurabili in modo da avere un chiaro punto di riferimento con cui confrontarsi per definire e analizzare l’andamento dei risultati. In che modo è possibile stabilire gli obiettivi che servono alla strategia aziendale? La risposta può essere sintetizzata in sei semplici punti:

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