Consulenza di Direzione
Strategie d’avanguardia per promuovere lo sviluppo della tua Azienda
Moltiplica le tue prospettive
dal 1990 al fianco delle imprese per crescere insieme
Consulenza di Direzione
- Strategia
- Controllo di gestione
- Analisi di benchmark
- Programma aziende familiari
- Riorganizzazione aziendale
- Supporto e ristrutturazione aziendale
- Balanced Scorecard
- Pianificazione strategica e Business Model
- Corporate Governance
- Compliance aziendale
Ingegneria e Organizzazione dell'Impresa
- Strategia d’avanguardia per promuovere lo sviluppo
- Costruire una cultura di miglioramento continua
- Visione completa delle opportunità di sviluppo dell’ Impresa, dai processi industriali all’organizzazione.
- Formazione e collocamento del personale
- Salvaguardia continuità aziendale
- Procedure di gestione crisi di impresa
Consulenza Commerciale & Marketing
- Consulenza Commerciale
- Marketing e Comunicazione
- Brand Positioning
- Market Analysis
- Sviluppo Vendite
- Contratti nazionale GDO
- Costruzione reti commerciale
- Assistenza rete vendita
- Logistica e distribuzione
Costruire una cultura di miglioramento!
GFC Consulting partner di riferimento per le Operations in Italia
Al centro della nostra VISION c’è la volontà di animare in ogni Azienda la tensione all’eccellenza operativa, per dare sempre nuova linfa alla crescita e allo sviluppo.
L’aspirazione a migliorare costantemente crea infatti valore e vantaggio competitivo soprattutto quando è condivisa dall’intera Organizzazione.
Il nostro cliente è in primo piano!
Continuità aziendale e Innovazione
Ci impegniamo ogni giorno per aiutare le imprese ad emergere sul mercato, proponendo soluzioni gestionali avanzate e risposte efficaci al problema della competitività e della continuità aziendale nello sviluppo commerciale.
Lavoriamo sulla qualità dei processi aziendali e delle risorse umane, sull’innovazione di impresa e sulla sostenibilità, in modo da offrire ai clienti un know how distintivo e approcci pratici per ottimizzare la performance del brand.
Soluzioni concrete ad Alto Valore Aggiunto
"Una scelta di VALORI"
Ogni rapporto, sia con i collaboratori, che con le istituzioni e i clienti, deve basarsi su lealtà e chiarezza, perché lavorare in un clima di stima e fiducia favorisce la crescita di tutti.
I clienti meritano da noi il massimo perché ogni loro successo è anche nostro
Strategie e Organizzazione aziendale, Commerciale, Innovazione e Sostenibilità
Pianificazione Strategica e Business Model - Balanced Scorecard
Ci occupiamo di mostrare all’imprese la strada per essere più efficienti, più all’avanguardia, più ecocompatibili, non ci fermiamo alla teoria ma offriamo contributi pratici stimolando il coinvolgimento attivo per risolvere problemi e portare in azienda un riscontro tangibile nelle vendite e nel posizionamento per un cambiamento duraturo
Strategie per la continuità Aziendale e lo Sviluppo
Pianificazione Strategica e Business Model, Riorganizzazione aziendale, Balanced ScoreCard
Recenti casi di studio
Collaboriamo con Aziende nazionali e internazionali
Un passaggio fondamentale, in situazioni ordinarie e straordinarie estremamente delicate. Ma soprattutto, un ottimo modo per prevenire le crisi, rimettendo in discussione i flussi, le procedure e tutti i processi caratterizzanti l’azienda e il suo sviluppo industriale e commerciale.
Alcuni Progetti
Galbani
Il progetto di Organizzazione Aziendale che abbiamo sviluppato con il supporto della formazione interna ha permesso di acquisire nuove metodologie per controllare la reddittività dei vari brand aziendali, verificare l’andamento commerciale e introdurre nuovi parametri utili a migliorare la gestione delle attività aziendali nello sviluppo e lancio di nuovi brand sul mercato nazionale
La professionalità e competenza si sono distinti in modo particolare durante il percorso di collaborazione, soprattutto nel coinvolgimento di tutti i membri del team commerciale con grande passione, sensibilità e determinazione. Il nostro contributo è stato fondamentale per affrontare le sfide che l’ azienda stava attraversando in quel momento di cambiamento dal mercato normal trade alla Grande Distribuzione
Saviola
Sono stati individuati più piani di intervento su tematiche molto diverse fra loro: organizzazione della produzione e sviluppo ed aggiornamento del nostro Business Plan, lancio del brand
Con l’apporto dei nostri manager specialisti abbiamo redatto una roadmap in cui sono stati programmati gli step di crescita suddivisi per funzioni aziendali, e contestualmente sono stati studiati gli impatti economico-commerciali per dare concretezza e tempistiche certe allo sviluppo del business.
Una politica di marketing e posizionamento del brand hanno supportato le vendite e la penetrazione dei mercati
Covalpa Abruzzo
Assieme al Project Manager abbiamo lavorato sulla compilazione di una pianificazione delle filiere agricole e il Controllo di Gestione e abbiamo formalizzato il budget: abbiamo dato uno strumento tecnico-produttivo che supporta le decisioni della direzione aziendale nel ricercare le condizioni più efficienti ed efficaci in vista del raggiungimento degli obiettivi di sviluppo industriale e commerciale. Dopo varie analisi siamo arrivati alla definizione di una Organizzazione Aziendale che ha permesso a tutti di vedere in modo chiaro e preciso i ruoli, i legami gerarchici tra le persone, la divisione dei compiti e le responsabilità di chi lavora in azienda. Ricerca & Sviluppo di nuovi brand e l’introduzione di copaker di marca ha permesso un rilancio dell’azienda e un forte incremento della redditività del business
Consulenza Commerciale & Marketing
Brand Positioning, Market Analysis, Pianificazione e Sviluppo Vendite
I nostri Professionisti
I nostri Professionisti hanno il compito di definire la visione, la missione e gli obiettivi aziendali, pianificare e coordinare le attività e le risorse per raggiungerli, monitorare le performance dell’organizzazione e apportare le modifiche necessarie per migliorare l’efficacia e l’efficienza dei brand e del business.
Gianfranco Falconieri Founder
Ingegnere informatico e gestionale esperto in ingegneria e organizzazione strategica d’impresa
Gestione Finanziaria e Amministrativa
Fiscalisti esperti in gestione finanziaria, amministrativa e finanza agevolata
Pianificazione Commerciale
Sviluppo e posizionamento del Brand, Marketing e Comunicazione a supporto delle Vendite
I nostri Consulenti sono a disposizione per una analisi preliminare della tua azienda.
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- Analisi Aziendale
- Controllo di gestione continuo
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